Strategische personeelsplanning (SPP)

Niemand heeft een glazen bol waarmee hij de toekomst kan voorspellen. Maar we kunnen wel twee tot drie jaar vooruitkijken en voor ons zelf een beeld schetsen welke externe ontwikkelingen we zien die op ons afkomen en die van invloed zijn op de bedrijfsvoering van uw organisatie. Wat heeft u over drie jaar nodig aan kennis, competenties en type medewerker gelet op die ontwikkelingen? Een mooi voorbeeld is de digitale transformatie die gaande is. Die ontwikkeling gaat zo razendsnel dat uw wereld er over drie jaar totaal anders uitziet dan nu. En weet u wat u over drie jaar wel en niet meer nodig heeft. Ook zijn we in staat om in beeld te brengen hoe het verloop binnen uw organisatie er de komende twee tot drie jaar uitziet: wie stromen uit en hoe zorgt u dat er geen wezenlijke kennis verloren gaat. Samen met de kennis waar de talenten en ambities van uw medewerkers zitten bent u als organisatie in staat om op een strategische wijze uw toekomstige personeelsbestand vorm te geven en ik kan u daarbij helpen: van het opzetten van een beleidskader tot het verzorgen van het volledige traject van SPP. In onderstaand schema vindt u de stappen van strategische personeelsplanning die leiden tot het inzicht dat u nodig heeft om uw organisatie toekomstproof te maken.

Ik help u graag!

Neem vrijblijvend contact op voor meer informatie over onze diensten en werkwijze.